viernes, 7 de marzo de 2014

Supply Chain: Pasado, Presente y Futuro


 En la lectura el autor hace referencia a la evolución que se ha presentado en relación a la cadena de suministros y como por medio de unas guías implementar una buena cadena de suministros. Las operaciones que se realizaban en el pasado eran tratadas de forma individual. Gran diferencia con el presente ya que hoy en día la cadena de suministros se ve como un conjunto de operaciones entrelazadas con el objetivo de resultados óptimos.

Luego se hace referencia a las principales funciones que se deben tener en cuenta para mejorar la cadena de suministros, las cuales si son implementadas correctamente serian una clave del éxito en la implementación de la cadena. Estas son: la transformación y adquisición de materias primas, la agregación de valor al producto, mercadeo, facilitar el intercambio de la información y la distribución.

Además en existen dos marcos: Inbound; este se relaciona con la administración de los materiales, se encarga de dónde está, que cantidad es necesaria y cuáles son las condiciones en la que se debe encontrar la materia prima y Outbound Logistics; se relaciona con la distribución del producto terminado, como  proveer un servicio al cliente, recoger las órdenes, administrar el inventario y distribuirlo al cliente. Entonces para el buen funcionamiento de la cadena se debe manejar muy bien estos dos marcos debido que hacen de la supply chane sea optimo, para ello se necesita de un flujo de información eficiente y rápido en cada eslabón de la cadena.

El autor también dice que la cadena de suministros puede estar divida en dos partes: la primera que son los encargados de todas las organizaciones que trabajan brindando un servicio o fabrican un producto autónomamente. La segunda son los de apoyo, aquellos conocidos como los 3PL o firmas consultoras, quienes no generan un apoyo en el transcurso de la cadena como tal.

La clave para el éxito de la cadena de suministros es coordinar de manera eficiente el flujo de materiales e información. Para el autor existen unos objetivos de mayor importancia que mejorar la utilidad de las operaciones, el servicio al cliente, saber en tiempo real cual es la información que se está manejando y conocer que puede poner en peligro la operación de esta con los diferentes riesgos que se pueden presentar. Con esto se facilita el enfoque de las operaciones que se manejan en la cadena de suministros. Esta evolución se ha visto a través del tiempo ya que en el pasado lo primero que se hacia era la modelación de la producción, luego en la distribución mientras que ahora se esta modelando el inventario y aplicando los modelos como los determinísticos que tiene como fundamento las variables de incertidumbre.

Estos modelos son un complemento en los diferentes ámbitos de la cadena de suministros. Entre ellos se tiene la estocástica, esta se tiene cuando tenemos variables con incertidumbre. Además se pueden presentar una combinación de estos modelos en toda la cadena. A esto se le denomina modelos híbridos. Debido a que involucra variables determinísticas y estocásticas.


Para finalizar considero que es de vital importancia tener claro todos los modelos que presenta el autor para saber en que momento y como aplicarlos y si es necesario hacer una combinación de estos o no para que el funcionamiento de la cadena de suministros sea el mejor. Sin olvidar que en la vida real todo es más complejo pero esto son herramientas de vital importancia para enfrentar cualquier caso que se presente dentro la cadena de suministros. A parte debemos estar con la capacidad de afrontar todos los cambios que se puedan presentar, ya que cada día es un proceso de evolución por ende debemos tener muy claras cuales son las herramientas que poseemos y como utilizarlas en el momento indicado. También se debe tener buena comunicación con todos los eslabones de la cadena, ya que de un flujo de información eficiente depende el buen funcionamiento de todo.

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